Colorstone Capital

Spezialisierte M&A-Beratung · Handwerk

Ihren Handwerksbetrieberfolgreich übergeben.

Für Inhaber von Handwerksbetrieben mit 1,5 bis 7 Mio. € Jahresumsatz – mit qualifiziertem Käufernetzwerk, ohne öffentliche Ausschreibung.

Mitglied imBVMWBNI

0+

Jahre M&A-Erfahrung

0%

Diskretion & Vertraulichkeit

ab 0,0 Mio. €

Jahresumsatz Zielgruppe

bis +0%

mehr Erlös ggü. Eigenverkauf

Warum professionelle Beratung

Die Nachfolge ist eine der wichtigsten Entscheidungen Ihres Unternehmerlebens.

125.000+

Handwerksbetriebe · bis 2030

So viele Handwerksbetriebe stehen in Deutschland bis 2030 vor der Nachfolgefrage. Wer früh und strukturiert plant, sichert deutlich mehr Erlös – und schützt, was über Jahrzehnte aufgebaut wurde.

01

Stabilität

Unternehmensfortführung gesichert

Frühzeitige Planung erhält Auftragsbuch, Stammbelegschaft und gewachsene Kundenbeziehungen. Kein Bruch, keine Unruhe im laufenden Betrieb.

02

Wertmaximierung

Verkaufserlös optimiert

Fundierte Bewertung auf Basis von Ertragskraft, Gewerk-Marktposition und Betriebsstruktur – die Grundlage für einen Kaufpreis ohne Zeitdruckabschlag.

03

Risikoschutz

Persönliche Risiken minimiert

Strukturierter Prozess schützt vor Haftungsrisiken und Fehlentscheidungen unter Druck. Alle Kaufinteressenten werden geprüft, NDA vor jeder Offenlegung.

Leistungen

Was wir für Sie tun.

Als spezialisierte Transaktionsberatung begleiten wir Inhaber etablierter Handwerksbetriebe strukturiert und diskret durch den gesamten Prozess.

25+

Jahre M&A-Erfahrung

100%

Diskretion

bis +20%

mehr Erlös

"Ihr Betrieb wird bei uns nie öffentlich ausgeschrieben. Diskretion ist die Grundlage unserer Arbeit."

Gregor Kretschmann, Geschäftsführer

Erstgespräch vereinbaren
1

Fundierte Unternehmensbewertung

Realistische Bewertung unter Berücksichtigung von Ertrag, Struktur und Marktposition – keine Schätzungen, sondern belastbare Zahlen.

Klare Ausgangsbasis
2

Strategische Analyse und Zieldefinition

Klärung Ihrer persönlichen Ziele und Rahmenbedingungen als Basis für eine passgenaue Nachfolgestrategie.

Passgenaue Strategie
3
Kernleistung

03

Diskrete Käufer- und Nachfolgersuche

Gezielte Ansprache qualifizierter Interessenten unter strenger Vertraulichkeit – ohne öffentliche Ausschreibung.

4

Verhandlungsführung und Transaktionsmanagement

Professionelle Begleitung aller Verhandlungen und vollständiges Management des Transaktionsprozesses.

Maximaler Erlös
5

Begleitung bis zur erfolgreichen Übergabe

Unterstützung für einen geordneten, reibungslosen Übergang – damit Ihr Lebenswerk in guten Händen ist.

Sicherer Abschluss
Erfolgreiche Unternehmensübergabe

25+

Jahre M&A-Erfahrung

100%

Diskretion

Ihr Mehrwert

Mit uns gewinnen Sie Klarheit und Sicherheit.

Wir maximieren nicht nur den finanziellen Erlös, sondern sorgen dafür, dass der Prozess für Sie und Ihr Unternehmen so reibungslos wie möglich verläuft.

Höchstmöglicher Erlös

Professionelle Vorbereitung und Verhandlungsführung maximieren den Kaufpreis Ihres Betriebs nachweislich.

Strukturierter, stressfreier Prozess

Wir übernehmen Koordination, Kommunikation und Dokumentation. Sie behalten den Überblick, ohne den Betrieb zu vernachlässigen.

Schutz von Mitarbeitern und Kunden

Ihre Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten werden durch einen sorgfältig geplanten Übergang dauerhaft geschützt.

Persönliche Entlastung

In einer der komplexesten Phasen Ihres Unternehmerlebens stehen wir Ihnen als verlässlicher Partner an jeder Stelle zur Seite.

Zugang zu qualifizierten Käufern

Wir sprechen gezielt geprüfte Kaufinteressenten an – strategische Investoren, Buy-and-Build-Plattformen und branchenerfahrene Nachfolger aus dem Handwerk. Kein öffentliches Inserat.

Wertrechner

Was ist Ihr Betrieb wert?

In wenigen Eingaben eine erste, marktnahe Wertspanne für Ihren Handwerksbetrieb – branchenspezifisch und ohne Anmeldung.

Wenn unbekannt, schätzen wir mit branchenüblicher Marge.

Indikative Wertspanne

0 von 3 Angaben

  • Gewerk gewählt
  • Jahresumsatz angegeben
  • Inhaberstruktur gewählt

Sobald die drei Pflichtangaben gesetzt sind, erscheint hier sofort Ihre Wertspanne.

Referenzen

Aus realen Mandaten.

Drei Übergaben aus den letzten 24 Monaten. Namen anonymisiert, Zahlen und Zitate freigegeben.

Auswahl aus 12 abgeschlossenen Transaktionen · Anonymisierung mit schriftlichem Einverständnis der Mandanten

Sanitär & Heizung

Sachsen · 2024

Strategischer Käufer
Mein Sohn wollte den Betrieb nicht übernehmen. Drei Jahre habe ich überlegt, wie es weitergehen soll. Am Ende war ein Käufer da, der das Team und die Aufträge komplett übernommen hat – und der mehr bezahlt hat, als ich selbst je verlangt hätte."
GR

G. R.

Inhaber, Geschäftsführer seit 1991

2,4 Mio. €

Umsatz

19

Mitarbeiter

11 Monate

Bis Abschluss

Elektrotechnik

Nordrhein-Westfalen · 2023

Buy-and-Build-Plattform
Ich war vor allem nervös, weil ich die Mitarbeiter nicht im Stich lassen wollte. Es kamen drei qualifizierte Interessenten – ich konnte selbst entscheiden, wer am besten passt. Heute steht der Betrieb genauso da wie vorher, nur ohne mich."
MK

M. K.

Geschäftsführerin

3,8 Mio. €

Umsatz

42

Mitarbeiter

14 Monate

Bis Abschluss

Dach- & Fassadenbau

Bayern · 2024

Regionaler Nachfolger
Wir hatten es zweimal selbst versucht und sind beide Male im Sand verlaufen. Beim dritten Anlauf wussten wir, dass wir Profis brauchen. Neun Monate später war alles geregelt – sauber, diskret, und ich konnte noch ein halbes Jahr beratend bleiben."
HB

H. B.

Inhaber

1,9 Mio. €

Umsatz

14

Mitarbeiter

9 Monate

Bis Abschluss

Ablauf

In 5 Schritten zum erfolgreichen Abschluss.

Ein klar strukturierter Prozess gibt Ihnen Sicherheit und Transparenz – von der ersten Kontaktaufnahme bis zum finalen Abschluss.

1
01

Erstgespräch und Zieldefinition

Vertrauliches Kennenlernen zur Klärung Ihrer Ziele, Erwartungen und zeitlichen Rahmenbedingungen.

2
02

Analyse und Unternehmensbewertung

Strukturierte Analyse Ihres Betriebs und realistische Bewertung als Grundlage aller weiteren Schritte.

3
03

Vorbereitung und Positionierung

Professionelle Aufbereitung und klare Positionierung Ihres Unternehmens für den Verkaufsprozess.

4
04

Käufer- bzw. Nachfolgersuche

Diskrete Identifikation und gezielte Ansprache geeigneter Käufer oder Nachfolger.

5
05

Verhandlung und Closing

Begleitung der Verhandlungen bis zum erfolgreichen Vertragsabschluss und geordneten Übergang.

Unser Team

Vertrauen und Erfahrung.

Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrung bei Unternehmenstransaktionen. Diskretion, Professionalität und Ergebnisorientierung stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit.

Gregor Kretschmann
01
Geschäftsführer

Gregor Kretschmann

Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre sammelte Gregor Kretschmann umfassende Erfahrungen in der Finanzwirtschaft. Heute verfügt er über langjährige Expertise als Verhandlungsführer bei komplexen Unternehmenstransaktionen und entwickelt für Mandanten maßgeschneiderte Lösungen.

VerhandlungsführungM&AStrategieberatung

Häufige Fragen

Alles, was Sie wissen möchten.

Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um Unternehmensnachfolge und unsere Beratung.

Haben Sie weitere Fragen? Wir antworten persönlich.

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30 Minuten

Kostenlos und ohne Verpflichtung.

100 % Diskret

Vertraulich, NDA auf Wunsch.

Unverbindlich

Keine Verkaufsabsicht erforderlich.